ISO认证体系落地辅导者说08
解读：当面对越来愈多，越快的变化时，机会稍纵即逝，创新改进于服务顾客，提升组织水平，是大家都懂得事儿。可是要做起来，需要调动全员积极性，这需要机制和智慧、行动。很多人至于探讨，无法无法变现。因为舍不得让位，让利，建立分享改善的机制。
落地提示：持续改进是质量管理八项原则之一，持续改进可以渗透于各个管理过程中进行，可以在ISO质量体系运作中通过质量方针/目标的递进推动，可以通过审核结果的处理来展现，或者预防纠正措施运作来实施。透过管理数据实现改善等等。而且是一个长效的，不断循环的过程。对持续改进的成果要及时公开，激励，比如日本的QCC圈，题案改善小组。
风险警示：一旦不关系此，企业命运堪忧，越差的ISO体系效果，越差的企业运行质量，最后企业会垮掉的。
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深圳市安信达咨询公司——26年老品牌，国家首批ISO认证咨询备案、中国百强咨询机构、十大影响力品牌、广东省甲级咨询单位、广东省中小企业管理咨询服务示范单位、深圳市中小企业管理咨询服务示范单位、深圳市卓越绩效促进会会员单位、深圳市“市长质量奖”指定辅导单位！
在当下急功近利、鱼龙混杂的市场环境，安信达咨询公司不忘初衷、始终如一坚持公司的经营理念：“提升管理，为客户创造价值”，真真切切关注客户的需求，一切以客户的需求出发、以客户的需求为导向，关注咨询给客户带来的价值。安信达ISO认证咨询公司是华南地区同行业为数的不多的真正关注客户需求和利益的正规品牌ISO咨询机构！
因此，与安信达合作，企业自身一定要明确需求，显性的结果虽然相同（都有ISO质量体系文件、都能通过认证、都能获取证书），但不同的目的、需求其辅导过程、深入程度、咨询师安排及工作量不同，企业的收益也不同，当然企业的投资也不同。有的只是获得了一张证书，有的通过体系的有效建立、推行从而规范企业的管理、提升企业管理水平，有效预防不良，降低企业不良成本，提升效益，让企业在竞争激励的市场环境中赢得更多机会。
公司技术力量雄厚，拥有一批优秀、稳定的专职咨询团队。咨询师队伍中大多供职10年以上，归属感强、责任心强。70%的团队成员具有大型外资、港资、台资品质管理、生产运营管理出身，实战管理经验丰富，对企业存在的问题能够一阵见血并提供可靠的解决方案。
公司有规范、完善的内部管理系统：
业内首家实行：
1) 《咨询师注册制度》：此注册制度高于国家注册咨询师要求，更加注重理论与实战的结合。
2) 《咨询师咨询过程质量监控制度》：监控来自三个方面：a、业务经理；b、专业客服；c、咨询总监(抽查的方式)
3) 《咨询师绩效考核制度既咨询师激励制度》：主要考核专业的能力和态度（责任心）两方面，态度方面的考核权重占65%，考核结果直接与薪酬与在职培训挂钩，推动与拉动双核驱动，激励咨询师更好的服务客户。
目前开展的ISO系列认证有：ISO9001认证、ISO14001认证、IATF16949认证、ISO13485认证、OHSAS18001认证、QC080000认证、AS9100认证、HACCP认证、ISO22000认证、ISO27001认证、ISO20000认证、FSSC22000认证、SA8000认证、ISO26000认证、ISO17025认证、QS认证咨询、英国BRC认证、美国AIB认证、TAPA认证、ICTI认证、ISO14604认证、ISO50001认证等。点击标准查看详细信息