• 七项质量管理原则以及释义

  ISO 9001:2015 质量管理7大原则，在ISO 9001:2008质量管理 8大原则基础上 删减了“系统管理方法”一项，其他七项内容框架没变，但确实也作了充分调整，以确保新的质量管理原则与时俱进。1、以顾客为关注焦点【释义】质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望。【理论依据】组织只有赢得顾客和其他相关方的信任才能获得持续成功。与顾客相互作用的每个方面，都提供了为顾客创造更

  2024-05-20 admin 3

• ISO认证体系落地辅导者说08

  解读：当面对越来愈多，越快的变化时，机会稍纵即逝，创新改进于服务顾客，提升组织水平，是大家都懂得事儿。可是要做起来，需要调动全员积极性，这需要机制和智慧、行动。很多人至于探讨，无法无法变现。因为舍不得让位，让利，建立分享改善的机制。 落地提示：持续改进是质量管理八项原则之一，持续改进可以渗透于各个管理过程中进行，可以在ISO质量体系运作中通过质量方针/目标的递进推动，可以通过审核结果的处理来展现，

  2022-07-06 admin 16

• ISO认证体系落地辅导者说07

  解读：ISO认证体系核心是有效性，核心在于方针指引，目标达成，但高层当作是文字游戏，根本不运行方针目标，或者心思偏了考核员工，不切合实际的文字和数字，放在ISO认证体系文件里，不分解，不定措施，没有时间界限，不匹配资源，最后说，ISO认证体系不好用。质量方针、质量目标一定不要流于形式！ 落地提示：针对当年市场变化，公司财务绩效，分解出每个产品的指标，在哪下功夫，就在哪设重点，问题出在哪个过程，就在

  2022-07-06 admin 14

• ISO认证体系落地辅导者说06

  解读：ISO认证体系运行失效的核心就在于此章节，产生于ISO管理体系的方法没有与去企业应用。用的是四海皆准的模板，且这项工作，需要牵动全场的业务，没有一定能量和知识的人，还真搞不定。 落地提示：整体规划，仔细结合产品业务进行分析，不冒进省事，且要动态更新。深圳安信达咨询公司专业解决ISO9001认证落地方案！ 风险警示：张冠李戴的过程等分析，导致无效ISO体系文件产出，导致管理评审，内审失去聚焦的

  2022-07-06 admin 17

• ISO认证体系落地辅导者说05

  解读：企业建立ISO9001认证体系八项质量管理原则是框架，灵魂，是企业处理顾客，组织，供应商方针，是组织建立运营ISO9001认证体系的方法来源，是ISO9001认证体系的价值观，但很多不愿花时间去学习，体会，人为屏蔽，直奔ISO9001认证标准条文要素，导致后续运行心病丛生，造假就是必然的，因为不清楚，为什么要这么做。 落地提示：ISO9001认证体系中，为什么顾客为关注焦点是第一位，为什么紧

  2022-07-06 admin 20